13单选在一次高层领导的会议上，对于如何提高员工工作效率的问题，存在以下四种不同看法。你认为在这四种看法中，哪种说明提出者所持的是权变理论？
A.应该努力培养员工的归属感
B.应该为下属的发展创造机会，排除障碍
C.应该根据下属的不同特点采取相应的管理方式
D.应该用“胡萝卜加大棒”式的方式管理下属
14单选某公司经理被批评“管理得太多，而领导得太少”。该经理在工作中的主要问题是：
A.未对任务的完成给予应有的重视
B.把太多的时间花在亲自出来各种事情上，没有做好对下级的授权工作
C.未对人的因素给予足够的关心
D.很可能同时存在A与C两方面的问题
15单选某管理者认为，现代社会条件下，人们更需要得到尊重、体谅、关心和支持，于是在日常管理当中他非常注重对下属做好这些工作。天长日久，他们这个部门的群体意识最强，成员的满意度也最高；但是他们总也得不到上级的表扬，因为他们总是成绩平平。该管理者百思不得其解。你觉得下面哪一条解释最在理？
A.该管理者的领导方式存在问题，单纯的关心体谅未必能使下属的工作效率自然而然地得到提高。
B.该管理者的管理水平有限，不能带领大家取得好成绩。
C.不一定是人的问题，有可能所处的环境对他们不利。
D.这个部门人员的素质太低，能力有限，不能很好地完成任务。
16单选某公司销售部的王经理认为，对于销售员就得采取强硬措施，要不大家怎么愿意拼命干。因而在其上任不久之后，就向销售员推出了一个奖金、浮动工资与销售量挂钩的试行方案。你认为王经理对人的看法属于哪种“人性假设”？
A.自我人
B.复杂人
C.社会人
D.经济人
17单选根据早期研究领导行为学者勒温的见解，你同意下列哪一句陈述？
A.民主型领导的下属在领导在时或不在时工作行为都一样。
B.专制型领导的下属在领导在时或不在时工作行为都一样。
C.以上情况都不是。
D.专制型领导的下属工作积极性、创造性都较高。
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