8单选8、小王有4万元，投资A、B两个项目。投资A项目有60%的机会得到12万元的回报，同时也有40%的可能性亏损4万元。投资B项目可无风险地获得7.5万元的收益。小王在决策投资A、B两个项目时，他选择A项目。下列说法正确的是()。
A.小王对未来的收益状况做出了明确的估计，但做出了错误的决策。
B.小王对每种方案的未来收益期望值做出的估计，因此做出了错误的决策。
C.小王为了获得12万元而愿意冒大的风险。
D.小王是一个风险规避者。
9单选9、某企业准备开发新产品。在开发产品方向上，目前主要有三种方案，即三种战略可供选择。如果企业坚持其中的任何一个，都会对新产品开发以及推广活动产生影响。下表反映了在三种预期市场环境条件下，实施三种方案的预期收益（万元）。如果采用乐观原则，应该选择哪个方案？预期市场情况企业策略畅销不太畅销滞销实行总成本领先战略10050-30实行差异话战略12060-20实行目标集中化战略8030-10
A.第一个方案
B.第二个方案
C.第三个方案
D.根据以上信息无法做出判断
10单选10、如果你是公司的总经理，当企业出现以下几件事需要做出决策时，你将主要精力放在哪件事上？
A.资金筹措
B.引进生产设备
C.编制预算
D.组织结构的调整
11单选11、某企业准备开发一种新产品，有两个方案供选择。一个方案是为了降低风险，建议使用临时性设备。另一个方案是一步到位，进行长期性投资。如果在这个决策中，决策者知道两个方案的初期投资额；产品销售有畅销、不畅销和销不出去三种可能；以及在每种可能的情况下，这两个方案的获利的情况。根据以上信息，你认为这个决策是一个什么类型的决策？加入何种信息后该决策将变成一个风险性决策？
A.确定性决策，投产后生产的数量。
B.本身就是风险性决策，不需要加其他信息。
C.不确定性决策，三种市场前景出现的预期概率。
D.战略决策，企业预期的市场份额。
12单选12、某公司为了寻找改进管理的途径召开头脑风暴法的会议。在会议上大家各抒己见，但是少数人提出的方法荒诞不经，甚至有时让人感觉离题太远。对于这种情况你应该如何处理？
A.委婉地打断他，让别人发言。
B.及时断然地打断他，这样才可以防止其他人也犯同样的错误。
C.会议应该让大家畅所欲言，不应该干预。
D.只有在他谈论和主题无关的话题时才打断他。
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